Unternehmen

Kriterien für eine positive Unternehmensentwicklung

1. September 2011 # 15:05 # Unternehmen # Keine Kommentare

Das Ziel jeden Unternehmens ist es langfristig Gewinne zu erzielen und nachhaltig zu wirtschaften. Dies gilt gleichermaßen für Großunternehmen wie auch für Familienunternehmen. Dabei helfen gewisse Strategien, die aus der Systemischen Therapie stammen und hauptsächlich von externen Beratern angewandt werden.

Alles steht im unmittelbaren komplexen Zusammenhang miteinander

Die Systemische Beratung stammt aus der in der Familientherapie angesiedelten Psychotherapie und sieht jedes einzelne Problem im Zusammenhang mit komplexen sozialen Systemen. Dabei geht man davon aus, dass es keine Lösung geben kann, wenn man die Aufmerksamkeit auf den Auslöser direkt richtet. Alles was geschieht, steht in einem größeren Zusammenhang.Die Systemische Beratung in Unternehmen ist als Hilfestellung zur Identifikation des Problems gedacht, die Lösung sollte aus der Struktur selbst entstehen. Das heißt nur die Mitarbeiter selbst, die das jeweilige Problem haben, können es lösen. Ein Berater von außen versteht sich lediglich als Coach, der unterstützt und Anregungen gibt. Damit ist gewährleistet, dass eine derartige Beratungsform in Großunternehmen genauso erfolgreich zum Einsatz kommt wie in Familienunternehmen.

Eine Systemische Beratung kann in jeder Hinsicht Erfolg bringen

Da eine Firma im Wesentlichen als soziales System angesehen werden kann, in dem das Verhalten der einzelnen Personen die geltenden Regeln ausmachen, muss man diese auch kennen um integriert zu werden.In einem Großunternehmen herrschen mitunter andere Kommunikationsstrukuren, da sich schon aus den Hierarchien andere Instrumente nach innen und außen ergeben. Diese sind ein Ansatzpunkt für eine Systemische Beratung. Wird die Hierarchie abgeflacht oder mit zusätzlichen Zwischenstufen im Großunternehmen leichter erreichbar gemacht, entsteht auch für einfache Arbeiter und Angestellte ein besseres Gefühl der Wertigkeit im Unternehmen. Dies ist oft ein entscheidender Faktor, der auch im Thema Mitarbeitermotivation umfasst ist.

Die schwerwiegendste Veränderung infolge einer Systemischen Beratung betrifft Großunternehmen wie Familienunternehmen gleichermaßen, und zwar der Mitarbeiterwechsel oder Austausch. Gerade in wirtschaftlich erfolgreichen Betrieben kann beobachtet werden, dass jeder Mitarbeiter auf den für ihn und seine Fähigkeiten optimal zugeschnittenen Posten ist. Jeder kann aber in Bezug auf eine Systemische Beratung immer nur so gut sein wie sein Umfeld. Da gilt es vor allem in Familienunternehmen abzuwägen, inwieweit die Angestellten im Umgang miteinander und zur Struktur richtig eingesetzt und unterstützt werden.

Foto: Zsolt Nyulaszi – Fotolia